周末非互联网|主场与主场以后

周末非互联网|主场与主场以后

咱几乎以用互联网术语说一切行业之旁问题:用户体验太差的风服务业,被DDOS攻击的路口煎饼摊,没有设想使用者行为的机场设施…

故此马上等同篇,离那位看牛直接扣肌腱骨头的庖丁远一点。抛开术语和动向模式,只是叙一个本身还大喜欢的,已经不复存在的网站。

主场初

蔡东豪,大概是时常看信报或者关注香港文化圈的人口无见面生的讳。

随即员主场新闻一起创始人兼第一股东(唯一股东)是单经常发声,同时跟香港传媒学界相当贴心的商贾。这种近乎关系,再添加商业上之敏锐,还有已在和谐关于行山和社会之特辑里反复表露的情绪,大概是外后来以及连梁文道在内的媒体商业人共同成立者模式时之网站的关口。

主场新闻建立之初,就都跟看好捆绑:

1) 赫芬顿邮报(The Huffington Post)模式:

此建立于2007年,基本上开创了众包新闻模式之网站于2008年乘总统大选获得普遍关注。之后它们的影响力并起,证明了自家模式的打响之处在之又,也深受地处地球另一样直面(准确地出口,应该要是偏一点)的人数控制直接照搬,让这模式落户香港。

主场新闻建立于2012年7月28日,距离她的套目标赫芬顿邮报作为网络媒体获得普利策奖三独多月,距离唐英年受电视辩论中创造金句“我嘅主場”四单多月。

2)东九龙

顿时大概是单不深有影响力的紧俏。两三年前,港府正在力推“产业转型”(当然他们今天呢尚无放弃),其中起一些是努力促进九龙周边地区的进化,包括西九龙的学识创意产业及以观塘工业区也核心的东九龙商业区。
主场新闻的办公后来吗必定以了那边。

主场中

它的读者们当然明白者网站开后发的成套,而后来者甚至为得以自新兴那封突兀的告别信里了解这底盛况,比如——三十万的日访问量。如果管网站上质素较高的篇章的口舌,还有三沾值得一提:

1)Facebook传播

据称这是首创人们从某个外媒靠一布置漫画以Facebook获得关注那得的启迪。在市民在社交重度依赖Facebook的香港,图文在张罗网站上之而是传播性决定了网站早期能获取的关注程度。

实际,即使以晚,主场新闻达划分享量最常见的吗是社会话题性的消息与通过编排的即时热门图片。从读者参与度和扩散方式来拘禁,Facebook才是主场新闻真正的主场。

2)博客主支持

一面是立足的Huffington
Post
模式特点,一方面为是编制团队人力有限。主场新闻及大方篇来源几百单章质素颇大之博客主的(免费)支持。博客主们对是定义的肯定甚至延伸至14年网站本身没有后。剩下的有丁同时打造相似logo,以主场博客为名建立了网站,聚在同步连续公布篇。

[*流动:后来出现的质问又说明,对定义的确认和针对性定义实行者的认可是零星掉事]

自个人印象十分深的凡,主场的网站既集合了民众领域的观点领袖,也为小众议题的参与者有矣假大平台发声的会。比如环保,在网站上分类栏中,和知识,生活相当公众议题并列的还发个Green的花色。在首页的文章流里也产生部分凡是环保,音乐,甚至素食方法的篇章。

3)情报策展(Curation)而未就经常播放

相对于蔡东豪本人时挂于嘴边的,不同让传统媒体“突发新闻”的“从天而降评论”这个定义而言,它的任何一样特色新闻策展(News
Curation
)反而是自个儿重新关爱之素。

同纸媒纸媒甚至传统网媒相比,新型网络媒体的胜要素看似是即时性。但于信泛滥之上,即使是会当地铁内电视机上看节目还要注意到右手股价紫外线和人间滚动新闻之民众,也不再单单满足吃立是极,或者说不再满足于传统媒体跟随突发事件不断刷新信息的庸俗布局。

从而,主场新闻提出的凡相近博物馆的策展概念,通过布局,内容以及编制间的统筹吸引读者(比如上方提到的各议题间的抵)。这为是拖欠网站一律开始给自家觉着特别之要素。

主场后

2014年7月26日,在陆地主题类的网络媒体澎湃新闻上线后几龙,影响力稳步增长的主场新闻无预警关站。所有文章给删去,页面及只有发生创始人蔡东豪留下的一封语怎么不详,后来于多方各种解读的告别信。

1)概念的胜利与相似者的暴

尽管如此最终仓促,但这个近乎没有能够打响之网站似乎早已证实了赫芬顿模式,或者广义地开口独立评论媒体以香港的不过施行性。主场结束后,一方面,原来的支持者分别以Facebook群组和独立域名网站上复发和网站同步被删除的稿子。曾供稿的博客主们还成立主场博客网站(流量竟然挺高)作为平台后续上自己的理念。

单,新的单独媒体追随出现,同时,包括inmediahk在内的知名独立网媒则分担了打主场分流的流量,并在此后的占用着活动里获取了再多的眷顾。

2)立场的回归和支持者的质询

在主场新闻消失几个月后,2014岁末,前创始人蔡东豪带在网站布局基本一致的立足点新闻更回公众视野。如果无提创始团队结成上之例外,立场和主场之绝显眼有别于,大概在前者属于信托安排要后人是私人企业的性分别及。这种为持续运营而放弃股权经济便宜之做法,看起是提倡人们以主场关停后做出的严重性调整。而因大众筹款来维持运营的模式,也与inmediahk这仿佛老牌网媒的模式一致。

然而他俩好像并不曾博得预期面临的迎接。多只网络媒体,独立评论者,甚至席卷不断以主场博客上更新文章的尽主场写作者都对这种回归表示了质疑。
在主场的英勇荣光褪去后,突然因回归之名出现的立场新闻需要给的凡相同多样当初留的胡。

蔡东豪以立场新闻开始站文《立于主场》中写道:“主場證明它不仅仅是媒體平台,而是個社群,這個社群代表香港進步的一端,擁抱普世價值,有國際視野,緊貼時尚,關心小眾權益。社群介入新聞製作,影響版面內容組合,傳統媒體以外的博客一鳴驚人。主場消失,不意味着主場社群被消滅。“

说得好对,可惜他无预见或者关联:主场回归,也未意味着主场社群会回头。


全文完

[注1: 
如始所称,本篇有早晚情感倾向。主场新闻都汇集了平等批典型之撰稿人,巅峰时创造了自己当汉语言网站的最佳阅读体验——作为观点评论为主底大都主题站点,页面拉下来大部分章都起精神逻辑。立场其实内容为无例外,就是计划性以及色调给人同种近期发生丧事的感觉到。]

[注2: 
关于文中提到的“应该要偏一点”。虽然常说中国以美国的旁一样面对,但规范经纬度算,赫芬顿邮报总部所在地纽约相应之地球另一样对应该是印度旗上某处,距离澳大利亚于近。顺带一提,前主场办公室所在地观塘的地另一样给是阿根廷北部和玻利维亚交界附近。]

*[注:本文于4月份19日经公众档案馆号颁布(链接为原文)。
目前在为这里搬的凡过去之文章。微信用户可关注钛点(taipoint)的公众号,非微信用户可以关心推特@taipointfun,或者TNW
Index上之档案(在日益建立中,话说自己确实发生于认真建立为。。。)]**
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